在現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展下，造粒機已經(jīng)滿足了大部分企業(yè)的正常生產(chǎn)需求，經(jīng)過不斷的研究改進(jìn)技術(shù)，造粒機已經(jīng)獲得很大的進(jìn)步。要想提高企業(yè)的管理質(zhì)量，應(yīng)該抓住造粒機的管理質(zhì)量。下面就造粒機管理中的資源節(jié)約降低消耗方面說一下觀點。
　　1、利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行造粒機技術(shù)改造，淘汰落、后的耗能的設(shè)備
　　造粒機管理技術(shù)人員要及時了解新技術(shù)動態(tài)和市場信息，勇于創(chuàng)新。注重搞好造粒機的更新與技術(shù)改造，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果及時應(yīng)用在生產(chǎn)造粒機上，取得了明顯的經(jīng)濟效益。
　　2、造粒機備件管理與使用，提高備件利用率
　　我們使用的熱處理造粒機數(shù)量多，功率、規(guī)格大都不同，選用不同廠家的產(chǎn)品。各種設(shè)備備件數(shù)量多、品種雜，占用了大量的流動資金。
　　3、重視新購造粒機的設(shè)計、選型、制造等工作
　　新購造粒機技術(shù)設(shè)計過程的質(zhì)量對造粒機^終質(zhì)量影響很大，沒有好的設(shè)計就沒有好的造粒機質(zhì)量。設(shè)計過程考慮不周，留下先天不足，就會給造粒機使用留下許多后遺癥，增加造粒機的各種運行和維護(hù)費用。
　　4、充分發(fā)揮員工的才能，開展小改小革、和修舊利廢工作
　　造粒機及工裝在實際使用過程中往往存在一些這樣或那樣的問題和缺陷，發(fā)現(xiàn)并解決問題單純依靠裝備管理人員是不現(xiàn)實的。
　　造粒機在當(dāng)代不斷地科學(xué)提升和改進(jìn)方法，已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值增加和能耗降低，并取得了很大的發(fā)展空間。朝著更加科學(xué)、細(xì)致的方向前進(jìn)。